Pourquoi ne pas mettre votre stratégie d’innovation au service de votre stratégie globale est une erreur (en 5 raisons) ?
On le sait, l'innovation est devenue une force motrice cruciale. Cependant, la façon dont une entreprise intègre sa stratégie d'innovation à sa vision globale peut être déterminante pour son succès à long terme. Certaines entreprises considèrent l'innovation comme une entité distincte, séparée de leur stratégie globale. Cependant, cette approche peut s'avérer être une erreur coûteuse.
Voici les cinq raisons fondamentales pour lesquelles isoler la stratégie d'innovation de la vision globale de l'entreprise peut compromettre sa viabilité future.
1- Désalignement avec le projet d’entreprise
En l'absence d'alignement entre la stratégie d'innovation et la stratégie globale, les équipes d'innovation risquent de se retrouver sans direction claire. Cette absence de cohésion peut entraîner une dispersion des ressources et des efforts, car il n'y a pas de compréhension partagée des objectifs à atteindre.
2- Désengagement du COMEX
Le manque d'alignement et de sponsorship peuvent entraîner des conflits internes au sein de l'organisation. Les différentes parties prenantes peuvent avoir des priorités divergentes, ce qui peut nuire à la cohésion et à la collaboration au sein de l'entreprise.
3- Dilution de l’impact des projets
Les efforts d'innovation non alignés risquent de produire des résultats limités, car ils ne contribuent pas de manière significative aux objectifs globaux de l'entreprise. Cela peut conduire à une perception négative de l'innovation au sein de l'organisation, diminuant ainsi son impact.
4- « Gaspillage » de ressources
Les projets d'innovation non alignés sur la stratégie globale sont plus susceptibles de gaspiller des ressources précieuses, telles que le temps, l'argent et les talents. Les investissements dans des initiatives qui ne contribuent pas aux objectifs de l'entreprise sont inefficaces et peuvent entraver la croissance.
5- Perte de compétitivité
Les entreprises qui ne mettent pas en œuvre une stratégie d'innovation alignée sur leur stratégie globale risquent de perdre en compétitivité. Les concurrents qui parviennent à aligner leur innovation sur leur vision stratégique sont mieux positionnés pour saisir les opportunités du marché.
Notre conviction : pour qu’une démarche d’innovation soit efficace et pérenne, elle doit être au service du projet d’entreprise.Pour se faire, elle doit se diffuser à tous les niveaux de l’organisation, et commence par l’engagement des dirigeants et du management, qui doivent eux-mêmes être convaincus par l’apport de valeur de l’innovation pour pouvoir ensuite porter leur vision auprès des équipes.
Nous avons identifié 3 leviers à activer progressivement pour déployer et pérenniser la stratégie d’innovation:
- Explorer les tendances en continu pour renforcer son avantage stratégique et prendre une longueur d’avance
- Repenser le modèle opérationnel pour le mettre au service de l’innovation et donner un cadre aux initiatives
- Créer un terrain de jeu favorable à l’expérimentation pour faciliter les démarches d’innovation en interne
En conclusion, reconnaître l'innovation comme un élément intégré à la stratégie globale est essentiel. Vous souhaitez échanger sur ce sujet? N'hésitez pas à me contacter : lena.pastor@levillagebyca.com
