Manager à distance : outils, bonnes pratiques et recommandations

Après une année marquée par le télétravail, les mentalités et les pratiques ont bien évoluées. Il y a une nette différence entre manager ses équipes en présentiel et à distance. Pour traiter ce sujet Frédérique et Lucille de Effency nous présentent les points spécifiques du management à distance et l’importance de bâtir des rituels, apprendre à se connaître soi et les autres et donner du sens pour garder l’engagement et la motivation de ses équipes.

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